Зміст
Обираючи професію PM, ви вже претендуєте на керівну посаду. Вакансія Head of Product Але рости проджектам є куди — і в плані зарплатні, і кар’єри. На знак подяки за це ми даруємо знижку на будь-який курс, який ви оберете під час консультації. До шостого заняття ви можете повернути100% внесених за навчання коштів. Курс Product Owner навчає управлінню продуктом, визначенню вимог користувачів, складанню і пріоритизації Backlog’у та взаємодії з командою розробки. Тут можуть запропонувати програти сценарії відмови чи конфлікту або удосконалити продукт, яким кондидат користувався сьогодні.
Хто такий Project Manager?
Скористайтеся нею, щоб розібратися з правилами вступу, підготуватися до іспитів, зрозуміти принцип зарахування, зібрати всі документи та не пропустити терміни їхньої подачі. Робота це почасти нагадує роботу тестувальника в плані рефайна вимог – він з’ясовує, що і як має працювати, чому, чи буде воно зручно, і чи дійсно вам воно треба. Це людина з аналітичним мисленням, кому важливо розібратися в усьому, залізти в усі внутрянка бізнесу, прорахувати навіть самі непередбачувані ситуації. Project Manager має не просто ставити завдання команді та вказувати дедлайн, але й допомагати, підтримувати, мотивувати, а деколи і відстоювати інтереси виконавця перед замовником.
- Роль продакт-менеджера вимагає різнобічних навичок і компетенцій, щоб ефективно управляти продуктом і досягати його стратегічних цілей.
- Не всі команд раді перспективам писати описувати user story і use cases, тому впровадження подібної схеми зустрічає певний опір.
- Він відповідає за формування стратегії продукту, визначення його основних функцій і можливостей, а також за управління всім процесом його створення і виведення на ринок.
- Наприклад, у ком’юніті PMI є окремий канал для учасників спільноти, куди часто додають вакансії з нульовим чи мінімальним досвідом.
- Розтягується ланцюжок і прийняття рішень й перевірки вимог.
- Наприклад, у стартапах ці ролі інколи може поєднувати одна людина — той, хто вигадав продукт.
- А головне – ви дізнаєтеся, яку користь може принести вашому бізнесу якісний продакт-менеджмент.
Навіщо бізнесу потрібен продуктовий менеджер?
У міру набору досвіду та успішного виконання проєктів, є можливість просунутися до старшого проєктного менеджера або навіть до рівня PMO (Project Management Office). Зарплата продакт-менеджера варіюється залежно від країни, досвіду і специфіки компанії. Наприклад, у США середня зарплата продакт-менеджера може досягати $100,000 на рік. Середня зарплата Product Manager в Україні становила близько $3500 станом на початок 2024 року. Його потрібно правильно пріоритезувати, щоб наприкінці кожної ітерації отримувати продукт, здатний принести певну цінність для користувачів. Звичайно, ми дуже хочемо створювати найкращі у світі продукти, але, якщо вони не будуть монетизуватися, проєкт у кінцевому підсумку закриють.
Четвірка скілів продакт-менеджера
У такій схемі взаємодії готові вимоги приходять від Product групи клієнта, а з нашого боку бізнес-аналітик тільки допомагає опрацьовувати локальні функціонал, постійно стверджуючи кожну зміну. Така модель зустрічається, коли майже немає довіри команді з боку замовника. Володіння англійською мовою є критично важливим — і для продакта оптимальним рівнем буде не B1/B2. Це повинен бути рівень, коли ви можете вийти на Zoom-call з людиною з іншої сфери, обговорити все необхідне, зрозуміти одне одного й зафіксувати важливу інформацію на папері.
Прискорення виходу продукту на ринок
Продакт-менеджер працює на міждисциплінарному стику інтересів бізнесу, маркетингу та програмування. До його завдань входить контроль роботи над продуктом на всіх етапах, починаючи від стадії ідеї та завершуючи постпродакшеном та постінвестиційним аналізом. Крім того, такий фахівець розвиває продукт навіть після етапу випуску його у світ.
Корисні ресурси для продакт-менеджерів
Хоча ролі Project Manager та Product Manager обидві важливі в IT-сфері, вони мають різні фокуси та обов’язки. Підписуйтесь на щотижневу розсилку від головної редакторки Happy Monday з підбіркою найцікавішого контенту тижня, новин та кар’єрних можливостей. Модуль присвячений розвитку технічних навичок Product Owner.
Наприклад, книги Роберта Сапольскі, Дена Аріелі, Філіпа Хука. Підтягувати англійську до рівня Advanced, тому що більша частина професійної літератури ‒ англомовна. Крім того, часто ринок користувачів продукту не тільки україномовний. Також Володимир заснував і викладає в онлайн-школі Solovay, де можна пройти курс Basic Project Management. Студенти Solovay School працюють у SoftServe, Intellias, KindGeek та інших великих IT-компаніях.
А COO (операційний директор) займається питаннями контролю всіх процесів відповідно до бізнес-моделі організації. Продуктовий менеджер має бути готовий до сценарію із суттєвою зміною вимог до продукту вже під час виконання робіт. Якщо цей сценарій дуже імовірний, то досвідчений фахівець має вже на старті зробити ставку на agile-підходи та врахувати усі можливі ризики. Роль та обов’язки продуктових менеджерів у різних компаніях можуть суттєво відрізнятися, адже усі компанії мають власну специфіку роботи та створюють різні продукти.
І на мою думку, презентація проєктів у кінці курсу — це дуже гарна ідея, адже дає можливість попрактикувати навички public speaking і отримати досвід перед презентацією реальних проєктів. Загалом цю професію варто розглядати як надбання на все життя, адже навички проєктного менеджменту змінюють мислення та якісно впливають на бачення процесів у бізнесі та роботі. Проєктний менеджмент — це про ініціативність, емоційний інтелект і лідерство нового часу.
Проте розуміння технічних аспектів, наприклад базове розуміння різних циклів розробки та розвитку продукту, допоможе йому краще спілкуватися з командою розробників та приймати обґрунтовані рішення. Product manager повинен знати, як планувати та організовувати роботу, уміти визначати мету та стратегію, розподіляти завдання між командою. Якщо у вас рівень англійської B2 та вище — можна починати вчити теорію. Якщо нижче — варто звернутися до репетитора чи записатися на групові заняття в мовну школу.
Однак є й інший шлях – партнерство з зовнішньою IT-командою, що добре розуміється на продуктовому менеджменті. Згідно з даними за друге півріччя 2022 року, медіанна зарплата проджект-менеджерів в Україні становила $2100. Зарплати найкваліфікованіших проджект-менеджерів, як-от Delivery Managers і Program Managers, наближалися до рівня С-level, становлячи близько $2800. Спробуйте пройти короткий тест для перевірки Product Mindset. Дайте відповідь на кілька питань, щоб дізнатися, наскільки розвинене ваше продуктове мислення.
Підкреслити увагу до деталей і здатність до адаптації під час коригування на льоту, щоб підвищити відстаючу продуктивність, а також відданість прийняттю рішень на основі даних. B2B — менше аналітики, але більше прямої комунікації з юзерами. Специфіка дуже залежить від галузі і ринку, тут купа стейкхолдерів, десижн мейкерів, довгий цикл продажів і user persona≠ buyer persona.
На базі загальної концепції продукту менеджер визначає для нього ключові показники продуктивності (KPI). Він також розробляє документ із вимогами до продукту (PRD). У PRD він детально визначає функціональність, дизайн, користувацький досвід та інші аспекти продукту. Залучення продуктового менеджера допомагає звести ризики невдачі проєкту до мінімуму, адже він проводить ретельні дослідження ринку та аудиторії, аби оцінити перспективи успіху. Крім того, продуктовий менеджер формує стратегічний план керування ризиками, аби врахувати будь-які проблеми та втрати. Одна з головних зон відповідальності менеджера з продукту полягає в ефективному визначенні пріоритетів, оптимізації процесів та оптимальному розподілі ресурсів між різними підрозділами та фахівцями.
Без продуктового менеджменту успішна конкуренція в диджиталі сьогодні неможлива. Підготовка до релізу має виключне значення для успіху всього проєкту. Продуктовий менеджер моніторить контроль якості та дотримання усіх необхідних вимог для успішного запуску. Також він розробляє детальну стратегію подальшої підтримки та просування продукту. За наявності концепції та PRD менеджер готує дорожню карту продукту, визначає пріоритети щодо функціонала та завдань, оцінює необхідні для проєкту ресурси, бюджети та строки. Якісне планування дозволяє прискорити темпи виходу продукту на ринок та підвищує його якість.
Ще для проєктного менеджера корисно мати базове розуміння, що таке GitHub. Це онлайн-сервіс для керування версіями коду та спільної роботи над програмними проєктами. Якщо можливо, варто навчитися ним користуватися, наприклад пройти курс про Github на Udemy.
Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/
